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Arogya Parv 2025: The two-day health festival in Patna has created a new history.
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Arogya Parv 2025: The two-day health festival in Patna has created a new history.
पटना, जुलाई 2025 — जब स्वास्थ्य सेवाएं, जागरूकता और सांस्कृतिक सरोकार एक साथ मंच साझा करें, तो नतीजा होता है आरोग्य पर्व 2025 — एक ऐसा आयोजन जो पटना के बापू सभागार, गांधी मैदान में 11 और 12 जुलाई को हजारों लोगों के लिए उम्मीद और उपचार का नया केंद्र बना।
इस आयोजन की संकल्पना को साकार किया भारत के सबसे भरोसेमंद इवेंट मैनेजरों में से एक, मृणाल किशोर और उनकी कंपनी बॉबिस एंटरटेनमेंट प्राइवेट लिमिटेड ने।
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🌟 क्या रहा खास?
● 📌 25,000 से अधिक OPD रजिस्ट्रेशन
● 📌 मुफ्त स्वास्थ्य परामर्श, दवाइयाँ और जांच
● 📌 भीड़ प्रबंधन का उत्कृष्ट उदाहरण
● 📌 सांस्कृतिक प्रस्तुतियाँ जो मानसिक स्वास्थ्य पर जागरूकता लाईं
आरोग्य पर्व ने यह सिद्ध कर दिया कि सरकारी योजनाएं भी सिस्टमेटिक प्लानिंग और प्रोफेशनल मैनेजमेंट से किसी कॉर्पोरेट इवेंट से कम नहीं होतीं।
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🎤 जब संगीत बना माध्यम: मानसिक स्वास्थ्य पर प्रभावशाली प्रस्तुतियाँ
● कविता सेठ, अपनी सूफियाना गायकी के लिए जानी जाती हैं, ने पहले दिन की शाम को खास बना दिया।
● दूसरे दिन, पंडित रविशंकर के शिष्य ऋषभ रिखीराम शर्मा ने संगीत के ज़रिए मानसिक स्वास्थ्य पर केंद्रित एक विशेष प्रस्तुति दी, जिसने श्रोताओं को भीतर तक छू लिया।
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🎯 इवेंट मैनेजमेंट में नया बेंचमार्क
बॉबिस एंटरटेनमेंट, जो पहले भी कई बड़े सरकारी व निजी आयोजनों की सफलता का हिस्सा रही है, ने इस बार:
● ब्रांडिंग से लेकर एंट्री गेट्स की प्लानिंग
● स्टेज डिजाइन से लेकर VIP कोऑर्डिनेशन
● भीड़ नियंत्रण से लेकर तकनीकी व्यवस्थाओं तक
हर पहलू को मृणाल किशोर की डायरेक्ट निगरानी में त्रुटिहीन तरीके से क्रियान्वित किया।
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🔍 सरकारी कार्यक्रमों की एक नई सोच
आरोग्य पर्व 2025 यह उदाहरण बन गया है कि सरकारी योजनाएं भी प्रभावी इवेंट डिजाइन और जमीनी एक्ज़ीक्यूशन के ज़रिए लोगों से सीधे जुड़ सकती हैं।
इस आयोजन ने एक बात स्पष्ट कर दी — इवेंट मैनेजमेंट कोई केवल शो बिज़नेस नहीं, बल्कि जनहित का सशक्त माध्यम भी है।
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📌 निष्कर्ष
आरोग्य पर्व 2025 का यह सफल आयोजन भविष्य के सरकारी व सामाजिक कार्यक्रमों के लिए एक रोल मॉडल बन गया है। मृणाल किशोर और बॉबिस एंटरटेनमेंट ने यह साबित कर दिया कि भारत में भी वर्ल्ड क्लास इवेंट्स संभव हैं — बशर्ते उनके पीछे हों दूरदृष्टि, समर्पण और पेशेवर प्रबंधन।